[Interview] J'ai embauché un comptable sénior et je ne le regrette pas
- Antoine Aubin
- 4 juin 2024
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : 9 juil. 2024

Dans un contexte où l'embauche de juniors est souvent privilégiée pour des raisons de coûts une entreprise du secteur tertiaire a récemment fait un choix audacieux. Grâce à l'expertise d'Abn. Consulting, cette entreprise a finalement décidé d'embaucher un comptable sénior. Nous avons rencontré le directeur des ressources humaines de l'entreprise, ainsi qu'un représentant d'Abn. Consulting, pour discuter de cette décision et de ses résultats.
Pourriez-vous nous expliquer pourquoi votre entreprise cherchait initialement embaucher un comptable junior ?
DRH : En effet, notre première intention était de recruter un comptable junior. Parce que nous étions préoccupés par l'intégration d'un sénior dans une équipe majoritairement jeune, et nous craignions que cela ne freine notre dynamique.
Les juniors apportent souvent une perspective nouvelle et une grande motivation à apprendre et évoluer. Ils sont également plus économiques à court terme, ce qui est un avantage non négligeable pour notre budget.
Qu'est-ce qui vous a fait changer d'avis et opter finalement pour un comptable sénior ?
DRH : C'est là qu'Abn. Consulting a joué un rôle crucial. Antoine Aubin, le CEO d'Abn. Consulting, nous a présenté un candidat sénior extrêmement compétent. Mais en première intention nous avons décliné cette candidature en pensant que nous n’aurions aucune difficulté à recruter un junior. Nous avons du déchanter car nous ne recevions pas de candidatures junior pour le poste.
Il a fallu toute la force de persuasion d'Antoine pour nous convaincre alors de revoir notre position. Il nous a expliqué que l'expérience et la capacité d'un sénior à être immédiatement opérationnel seraient des atouts précieux pour notre équipe, surtout dans une période de forte activité où nous avions besoin de quelqu'un d'efficace dès le premier jour.
Pouvez-vous nous parler des barrières que vous avez dû surmonter pour accepter cette recommandation ?
DRH : Bien sûr. La première barrière était le coût. Embaucher un sénior est plus onéreux qu'un junior, et nous avions des contraintes budgétaires. Ensuite, nous craignions que l'intégration d'un sénior dans une équipe jeune ne perturbe la dynamique existante. Antoine a dû nous démontrer que ces barrières pouvaient être surmontées. Par exemple, il nous a montré comment le sénior pouvait non seulement s'intégrer mais aussi devenir un mentor pour les jeunes, ce qui a transformé une possible faiblesse en force.
Abn. Consulting, pouvez-vous nous en dire plus sur cette recommandation et comment vous avez réussi à convaincre l'entreprise ?
Antoine Aubin : Absolument. Nous avons une vision claire des besoins des entreprises et des compétences disponibles sur le marché, notamment dans les secteurs de la paie, de la comptabilité et de l’assistanat. Nous avons proposé ce comptable sénior car nous savions que son expérience apporterait une valeur ajoutée immédiate. J'ai pris le temps d'expliquer en détail les avantages d'une telle embauche, en insistant sur le fait que ce sénior, avec plus de 20 ans d'expérience, pourrait gérer des situations complexes et offrir une stabilité précieuse. Nous avons aussi souligné que son intégration rapide permettrait de réduire les coûts liés à la formation et aux erreurs de débutants.
Quels sont les avantages concrets que vous avez observés depuis l'embauche de ce comptable sénior, en tant que DRH ?
DRH : Les avantages ont été nombreux. Dès le premier jour, il a apporté une expertise et une maîtrise que nous n'aurions pas obtenues avec un junior. Il a non seulement amélioré nos processus comptables, mais a également formé et mentoré les membres juniors de l'équipe, ce qui a eu un effet multiplicateur sur notre productivité. Après un mois d'essai, il était évident que nous devions l'embaucher en CDI. Le match était parfait.
Qu'est-ce qui a facilité cette transition et cette intégration rapide d’un sénior au sein de votre entreprise ?
DRH : Son professionnalisme et son adaptabilité ont été essentiels. Il connaissait déjà les systèmes comptables que nous utilisons et a pu identifier rapidement des améliorations à apporter. De plus, sa capacité à communiquer et à travailler en équipe a facilité son intégration. Il est devenu un mentor naturel pour les plus jeunes membres de l'équipe.
Abn. Consulting, comment voyez-vous l'avenir des seniors dans le marché du travail ?
Antoine Aubin : Nous sommes convaincus que les seniors ont un rôle crucial à jouer. Leur expérience et leur sagesse sont inestimables, surtout dans des domaines techniques et complexes comme la comptabilité. Nous continuerons à promouvoir leur embauche auprès de nos clients, car nous croyons fermement en la valeur qu'ils apportent.
CONCLUSION
Il est clair que l'expérience et l'expertise des seniors peuvent être des atouts majeurs pour les entreprises et que ce retour d’expérience inspirera d'autres entreprises à considérer les nombreux avantages de l'embauche de seniors.
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