Externaliser ses recrutements : à partir de quand est-ce vraiment rentable ?

Dans un contexte où recruter les bons profils devient de plus en plus complexe, de nombreuses entreprises se posent la question de l’externalisation du recrutement. Mais cette solution est-elle réellement rentable ? Et surtout, à partir de quand le devient-elle ?

1. Le vrai coût d’un recrutement en interne

Recruter en interne mobilise de nombreuses ressources :

• du temps pour rédiger et diffuser les offres,

• du temps pour trier les candidatures,

• du temps pour mener les entretiens,

• sans parler du risque d’erreur de casting, souvent sous-estimé.

  
  

Selon plusieurs études, un recrutement raté peut coûter entre 30 000 et 100 000 € à l’entreprise, en fonction du poste concerné. À cela s’ajoute le temps passé par les équipes RH ou les managers, qui n’est pas toujours mesuré mais qui pèse lourd dans la balance.

2. Quand externaliser devient stratégique

L’externalisation devient rentable à partir du moment où :

• les recrutements sont nombreux, réguliers ou urgents,

• les profils sont pénuriques ou complexes à sourcer,

• les équipes internes sont déjà très sollicitées ou peu formées au recrutement,

• les erreurs de recrutement coûtent cher, notamment sur des postes à responsabilité.

Autrement dit, ce n’est pas uniquement une question de volume, mais aussi de temps, d’expertise et d’efficacité.

3. Ce que l’externalisation change concrètement

Faire appel à un cabinet comme ABN Consulting permet de :

• gagner du temps à chaque étape du process,

• bénéficier d’un accès à un vivier de candidats qualifiés,

• sécuriser les recrutements grâce à une méthodologie éprouvée,

• améliorer la qualité de l’expérience candidat,

• et in fine, réduire le turnover.

Autrement dit : vous recrutez mieux, plus vite, et plus sereinement.

4. Externaliser n’est pas forcément plus cher

L’idée reçue selon laquelle passer par un cabinet coûte plus cher qu’un recrutement en interne est à nuancer.

En réalité, le coût est optimisé si l’on tient compte :

• du temps économisé par les équipes,

• du raccourcissement des délais de recrutement,

• de la baisse des risques liés aux mauvais recrutements.

👉 Externaliser, c’est investir pour recruter juste, et durablement.

Chez ABN Consulting, nous accompagnons les entreprises dans le secteur tertiaire (comptabilité, paie, assistanat...) avec une approche humaine, réactive et sur-mesure.